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hep, gemein­sam erfolgreich

19. Juli 2021

7.259 Kilo­me­ter in 3 Wochen STADTRADELN 

DATEV Challenge Roth powered by hep

3 Wochen, 24 Mit­glie­der, 7.259 Kilo­me­ter – das STADT­RA­DELN-Team des baden-würt­tem­ber­gi­schen Solar­un­ter­neh­mens hep stellt neu­en Unter­neh­mens­re­kord beim dies­jäh­ri­gen STADT­RA­DELN der Kom­mu­ne Güg­lin­gen auf. Ins­ge­samt konn­ten so stol­ze 1,07 Ton­nen CO2 ver­mie­den wer­den. Trotz wid­ri­ger Wet­ter­be­din­gun­gen über­trifft das „Team hep“ sei­ne Vor­jah­res­leis­tung von 6.051 Kilo­me­ter deut­lich. Das Ziel war die Luft­li­nie von 7.113 Kilo­me­ter bis zu den US-Kol­le­gen von hep Petra in North Caro­li­na zu erradeln.

Im Team mehr bewe­gen und ande­re anste­cken
„Nach Mona­ten des coro­nabe­ding­ten Home­of­fices war das STADT­RA­DELN die idea­le Gele­gen­heit, um den beson­de­ren hep-Spi­rit wie­der auf­le­ben zu las­sen. Das ent­fach­te Gemein­schafts­ge­fühl und der gegen­sei­ti­ge Ansporn waren zwei wich­ti­ge Grün­de, wes­halb die Vor­jah­res­leis­tung von 6.051 Kilo­me­ter in die­sem Jahr trotz eini­ger Schlecht­wet­ter­ta­ge deut­lich über­trof­fen wurde. 

Neu in die­sem Jahr war, dass hep das STADT­RA­DELN mit einer eige­nen Kam­pa­gne über inter­ne Kanä­le und sozia­le Medi­en beglei­tet hat. Ein vol­ler Erfolg, wie die posi­ti­ve Reso­nanz der Mit­ar­bei­ten­den zeigte.

hep lebt das Mit­ein­an­der
Gemein­schaft­li­cher Zusam­men­halt und eine gute Zusam­men­ar­beit sind ele­men­ta­re Bestand­tei­le der hep-DNA. „Auf den star­ken hep-Spi­rit sind wir beson­ders stolz“, sagt Chris­ti­an Hamann, CEO und einer der Grün­der von hep. Team­geist und Zusam­men­halt wer­den nicht nur im Arbeits­all­tag gefor­dert, son­dern auch durch zusätz­li­che Events geför­dert. In die­sem Jahr sind, sofern es die Coro­na-Bedin­gun­gen zulas­sen, unter ande­rem gemein-same Wan­der­ta­ge im All­gäu und das Som­mer-Grill­fest geplant.

Neben dem akti­ven Mit­ein­an­der bei Team-Events wird die sozia­le Inter­ak­ti­on auch beim Bau des neu­en Haupt­ge­bäu­des in Eppin­gen auf viel­fäl­ti­ge Wei­se berück­sich­tigt. So wer­den bei der Anord­nung der Arbeits­plät­ze, der Gestal­tung der Bespre­chungs­räu­me sowie der Lounge- und Kan­ti­nen­be­rei­che die New-Work-Kri­te­ri­en in die Pla­nung inte­griert. „Bei uns sol­len sich die Mit­ar­bei­ten­den ent­spre­chend ihrer indi­vi­du­el­len Bedürf­nis­se wohl­füh­len, schließ­lich sind sie wich­ti­ger Bestand­teil unse­res nach­hal­ti­gen Unter­neh­mens­er­folgs“, erklärt Chris­ti­an Hamann das inno­va­ti­ve Konzept.

Erfolgs­ge­schich­te von hep
hep ist der baden-würt­tem­ber­gi­sche Spe­zia­list für glo­ba­le Solar­parks und Solar­in­vest­ments mit unter­schied­li­chen Ren­di­te-Risi­ko-Pro­fi­len. Seit 2008 ent­wi­ckelt das Unter­neh­men Pho­to­vol­ta­ik­pro­jek­te in den stärks­ten Solar­märk­ten welt­weit, die es im Anschluss selbst baut und betreibt. Die Kom­bi­na­ti­on aus fach­li­cher Exper­ti­se und lang­jäh­rig gewach­se­nen Netz­wer­ken in den jewei­li­gen Inves­ti­ti­ons­län­dern hat hep zu einem erfolg­rei­chen Unter­neh­men gemacht: 17 Solar­parks im Eigen­be­trieb, eine Pro­jekt­pipe­line von 5.300 Mega­watt Peak, über 150 Mit­ar­bei­ten­de, Unter­neh­mens­stand­or­te auf drei Kon­ti­nen­ten und stark nach­ge­frag­te Fonds, die sich alle­samt plan­ge­mäß oder bes­ser als pro­gnos­ti­ziert entwickeln.

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